Typowy układ BP
By admin on Aug. 20, 2008.
1) Streszczenie – sporządzane na końcu tworzenia BP ma zainteresować i zachęcić do zapoznania się z całym dokumentem. Powinno przedstawić cel przedsięwzięcia i zwięzłe wiadomości dotyczące warunków jego realizacji z uwypukleniem jego dodatnich cech.
2) Opis przedsięwzięć – część przedstawiająca dotychczasową działalność przedsiębiorstwa lub potrzebę utworzenia nowego oraz zwięźle określony cel przedsięwzięcia.
3) Podstawowa kadra – część BP prezentująca umiejętności i fachowość kadry, która powinna przez odpowiednie zarządzenie zapewnić realizację wyznaczonych celów. Bardziej szczegółowe dane wzięte są w życiorysach wszystkich ważniejszych pracowników zarządu stanowiących załącznik do BP.
4) Maszyny i urządzenia – informacja o maszynach i urządzeniach mających podstawowe znaczenie dla realizacji przedsięwzięcia ich wieku, stopnia zużycia potrzebach, inwestycji w tym zakresie.
5) Wyroby i usługi – charakterystyka podstawowych oferowanych przez firmę rodzaju zaspokajanych potrzeb, innowacyjności, korzyści u odbiorców.
6) Rynek, klienci, marketing – informacje, analizy i prognozy dotyczące konkurencji przewidywanych rynków zbytu, sposobów zapewnienia odpowiednich pozycji na rynku.
7) Wymagania finansowe – kluczowa część BP – pieniężne wyróżnienie podejmowanego przedsięwzięcia w szczególności wymaganych nakładów i przewidywanych efektów oraz przewidywanych źródeł finansowania.
8) Część uzupełniająca zawiera harmonogramy dotyczące np. planowanej wlk. sprzedaży, zysków, spłaty, zadłużenia oraz załączniki np. życiorysy, potrzebne zezwolenia, ekspertyzy fachowców, wyniki ankiet, badań rynkowych.
Wymiana linkami
Samochody używane
Mieszkania Warszawa
Darmowe ogłoszenia
Praca Irlandia
Wczasy w górach
Randki
Galeria zdjęć
Własny e-biznes
Wizytówki www
Free website
Strony www
Www za darmo
Darmowe konta www
Page rank checker
Darmowe porady prawne
Plany miast
Artykuły do przedruku
Biznes plan
By admin on Aug. 20, 2008.
Biznes plan to zbór ustaleń, analiz i prognoz dotyczących celów działalności firmy oraz sposobu ich osiągnięcia w istniejących warunkach.
Funkcje biznes panu:
1) Funkcja wewnętrzna – polega na jego wykorzystaniu do koordynacji wszystkich działań w firmie sprawnego zarządzania i oceny rzeczywistych osiągnięć na tle przewidywań.
2) Funkcja zewnętrzna – biznes plan spełnia ja wtedy kiedy służy do pozyskiwania zewnętrznych źródeł finansowania przedsięwzięcia czyli kredytodawców lub udziałowców. Biznes plan powinien w tym wypadku przedstawić zamierzone przedsięwzięcie i udowodnić jego realność i opłacalność.
Biznes plan nie ma określonej formy i jego kształt zależy m.in. od rodzaju przedsięwzięcia, wielkości firmy, adresata planu.
Category: Planowanie
1 Comment