Etapy działania zorganizowanego:
By admin on Aug. 20, 2008.
1) Określenie celu działania (dokładnie i jednoznacznie)
2) Opracowanie planu działanie czyli określenie środków i sposobów wykonania zadania oraz terminów realizacji.
3) Przygotowanie warunków i środków czyli stworzenie odpowiednich warunków działanie (pracownicy, maszyny, urządzenie, materiały, surowce) aby określone zadanie mogło być wykonane.
4) Wykonanie zadania.
5) Kontrola wyników działania i wyciągnięcie wniosków.
Zasady organizacji pracy
By admin on Aug. 20, 2008.
Zasady organizacji pracy to reguły których stosowanie zapewnia skuteczność działania organizacyjnego.
1) Zasada podziału pracy – polega na podziale zadania, które ma być wykonane na proste czynności. Podział pracy prowadzi do wzrostu ilości i jakości produktów. Rozróżnia się: a) poziomy podział pracy – polega na rozłożeniu czynności pomiędzy wykonawców tego samego szczebla b) pionowy podział pracy – polega na oddzieleniu funkcji kierowniczych i wykonawczych.
2) Zasada koncentracji – polega na zespoleniu jednakowych lub spornych w jednym miejscu. Prowadzi to do lepszego wykorzystania czasu pracy ludzi i maszyn, sprawniejszego nadzoru oraz skupienia maszyn w określonym miejscu np. zorganizowanie komórki płac.
3) Zasada harmonizacji pracy – polega na odpowiednim doborze czynnika ludzkiego i czynników rzeczowych pracy pod wzgl. Ilościowym i jakościowym oraz skoordynowaniu tych czynników w czasie by uzyskać jak najlepsze efekty.
4) Zasada ekonomizacji działania – polega na takim zorganizowaniu pracy by osiągnąć najlepszy efekt z określonych środków lub osiągnąć określony efekt przy jak najmniejszym nakładzie środków.
5) Zasada optymalnego wyniku działania – polega na tym aby dobrać wielkość organizowanych środków w taki sposób żeby uzyskać maksymalny stosunek wyniku do nakładów.
6) Zasada ciągłości działania – polega na utrzymywaniu możliwie stałego tempa pracy ponieważ nagła zmiana lub przerwanie pracy mogą spowodować obniżenie wydajności.
7) Zasada indywidualizacji – polega na przydzieleniu pracownikowi pracy z uwzględnieniem jego umiejętności, zamiłowań, uzdolnień.
8) Zasada intensyfikacji pracy – polega na stałym dążeniu do wzrostu wyników ilościowych i jakościowych przypadających na określona wielkość nakładów. Intensyfikację zapewniają udoskonalane narzędzia pracy, zastępowanie pracy ludzkiej praca maszyn itp.
Działanie zorganizowane to działanie zmierzające do określonego celu.
Category: Praca
No Comments
Organizacja pracy
By admin on Aug. 20, 2008.
Istota organizacji pracy polega na łączeniu czynnika osobowego i czynników rzeczowych procesu pracy dla osiągnięcia zamierzonego celu.
Znaczenie organizacji w procesach pracy polega na wiązaniu i wzajemnym dostosowaniu indywidualnych działań poszczególnych wykonawców w celu wykonania wyznaczonych działań, osiąga się to głównie w wyniku takiego podziału pracy pomiędzy jej wykonawców, który prowadzi do uproszczenia i zharmonizowania procesu pracy oraz określenia najlepszych metod i środków wykonywania pracy. Wiąże się to z jak najlepszym w istniejących warunkach wykorzystaniem pracowników i ich kwalifikacji maszyn i urządzeń oraz surowców i materiałów dla osiągnięcia zamierzonego celu np. wytworzenia określonej produkcji w przedsiębiorstwie przemysłowym.
Category: Praca
No Comments