By admin on Aug. 20, 2008.
Zasady organizacji pracy to reguły których stosowanie zapewnia skuteczność działania organizacyjnego.
1) Zasada podziału pracy – polega na podziale zadania, które ma być wykonane na proste czynności. Podział pracy prowadzi do wzrostu ilości i jakości produktów. Rozróżnia się: a) poziomy podział pracy – polega na rozłożeniu czynności pomiędzy wykonawców tego samego szczebla b) pionowy podział pracy – polega na oddzieleniu funkcji kierowniczych i wykonawczych.
2) Zasada koncentracji – polega na zespoleniu jednakowych lub spornych w jednym miejscu. Prowadzi to do lepszego wykorzystania czasu pracy ludzi i maszyn, sprawniejszego nadzoru oraz skupienia maszyn w określonym miejscu np. zorganizowanie komórki płac.
3) Zasada harmonizacji pracy – polega na odpowiednim doborze czynnika ludzkiego i czynników rzeczowych pracy pod wzgl. Ilościowym i jakościowym oraz skoordynowaniu tych czynników w czasie by uzyskać jak najlepsze efekty.
4) Zasada ekonomizacji działania – polega na takim zorganizowaniu pracy by osiągnąć najlepszy efekt z określonych środków lub osiągnąć określony efekt przy jak najmniejszym nakładzie środków.
5) Zasada optymalnego wyniku działania – polega na tym aby dobrać wielkość organizowanych środków w taki sposób żeby uzyskać maksymalny stosunek wyniku do nakładów.
6) Zasada ciągłości działania – polega na utrzymywaniu możliwie stałego tempa pracy ponieważ nagła zmiana lub przerwanie pracy mogą spowodować obniżenie wydajności.
7) Zasada indywidualizacji – polega na przydzieleniu pracownikowi pracy z uwzględnieniem jego umiejętności, zamiłowań, uzdolnień.
8) Zasada intensyfikacji pracy – polega na stałym dążeniu do wzrostu wyników ilościowych i jakościowych przypadających na określona wielkość nakładów. Intensyfikację zapewniają udoskonalane narzędzia pracy, zastępowanie pracy ludzkiej praca maszyn itp.
Działanie zorganizowane to działanie zmierzające do określonego celu.
Category: Praca
No Comments